御頂國際

投資人專區

Investor

Combining TOPLUS. Investor Intelligence

董事會評鑑方法

董事會績效評估之衡量項目,至少應函括下列五大面向:

  • 一、對公司營運之參與程度。
  • 二、提升董事會決策品質。
  • 三、董事會組成與結構。
  • 四、董事之選任及持續進修。
  • 五、內部控制。

董事成員(自我或同儕)績效評估之衡量項目至少函括下列六大面向:

  • 一、公司目標與任務之掌握。
  • 二、董事職責認知。
  • 三、對公司營運之參與程度。
  • 四、內部關係經營與溝通。
  • 五、董事之專業及持續進修。
  • 六、內部控制。

董事會績效評估之指標,應依據本公司之運作及需求訂定符合且適於公司執行績效評估之內容。

--- 評鑑結果 ---

依本公司1040318日董事會通過之「董事會績效評估辦法」,本公司董事會應於每年年度結束前至少執行一次內部董事會績效評估,分為董事會(含功能性委員會)及董事成員(自我)績效自評。

本公司業依上述辦法辦理107年度董事會績效自評,本次自評採問卷方式,考核結果分為5個等級之方式呈現,數字1:極差(非常不同意);數字2:差(不同意);數字3:中等(普通);數字4:優(同意);數字5:極優(非常同意)。並於1080326日董事會議報告自評結果及日後將持續強化之方向。本次自評結果如下:

一、董事會自評:

       ()評估面向:對公司營運之參與程度、提升董事會決策品質、董事會組成與結構、董事之選任及持續進修、內部控制等五大
       面向,共
45個項目。

       ()自評結果:平均4.95分;極優。

二、功能性委員會會自評:

       ()評估面向:對公司營運之參與程度、功能性委員會職責認知、提升功能性委員會決策品質、功能性委員會組成及成員選
       任、內部控制等五大面向,共
24個項目。

       ()自評結果:平均4.875分;極優。

三、董事成員(自我)自評:

       ()評估面向:公司目標與任務之掌握、董事職責認知、對公司營運之參與程度、內部關係經營與溝通、董事之專業及持續進
       修、內部控制等面向等六大面向,共
23個項目。

             ()自評結果:平均4.83分;極優。

TOP